Global Account Management

Key Accounts sind die Schlüsselkunden eines Unternehmens, die Basis und die Sicherung für heute und in der Zukunft. Das Global Account Management ist die komplexe Wechselbeziehung zwischen internationalen Entscheider-Teams und dem Global Account Manager. Es übernimmt dabei u.a. folgende Aufgaben: 1. Analyse der Bedürfnisse der Global Accounts, 2. Feedback für das eigene Unternehmen geben, um die Produkte und Dienstleistungen an die Veränderungsprozesse der Key Accounts anzupassen und 3. die Entwicklung kundenindividueller Strategien zur Sicherung einer langfristigen Geschäftsbeziehung aller Global Accounts.

Aufgaben des Key Account Managers:

  • Aufbau der Kontaktnetze zu den Entscheidungsträgern
  • Analyse der informellen Strukturen und Machtverhältnisse
  • Chancenanalyse
  • Standortbestimmung
  • Ermittlung der Prioritäten
  • Zeitplanung
  • Effizienzsteigerung eigener Ressourcen
  • Kundenbezogene Strategien entwickeln
  • Kundenentwicklungskonzepte planen
  • Wertschöpfungspotenziale erschließen
  • Lösungen und Angebote präsentieren 
  • (Preis-)Verhandlungen führen
  • Rahmenvereinbarungen treffen
  • Vereinbarte Maßnahmen realisieren
  • Soll-Ist-Kontrollen durchführen
  • Negative Abweichungen korrigieren

Consulting-Themen:

  • Die Kompetenz im Gespräch mit Global Accounts fördern
  • Die Professionalität in der Bearbeitung der Global Accounts verbessern
  • Sicherung und Ausbau der Umsätze und Deckungsbeiträge
  • Kundenunternehmen als strategische Partner gewinnen
  • Strategien zu entwickeln, um die Global Accounts für das eigene Unternehmen zu sichern

Inhalte:

1. Bedeutung des Key-Account-Managements

  • Veränderung der Marktstrukturen
  • Kundenerwartungen
  • Wertschöpfungspotenziale
  • Nutzen für das eigene Unternehmen
  • Wettbewerbsvorteile durch kundenbezogene Strategien

2. Aufgaben und Ziele des Key-Account-Managements

  • Die strategische Ebene
  • Die organisatorische Ebene
  • Die personelle Ebene
  • Die operative Ebene

3. Die Arbeitsweise des Key-Account-Managements

  • Zielgruppenbestimmung
  • Entwicklung kundenbezogener Strategien
  • Kundenentwicklungsplanung
  • Vorbereitung und Durchführung von Schlüsselgesprächen
  • Rahmenvereinbarungen
  • Realisierung der vereinbarten Maßnahmen
  • Controlling und Durchführen von Korrekturen

4. Global Accounts langfristig binden

  • Empfehlungen zur Kundenbindung
  • Empfehlungen zur Kundenrückgewinnung

Kontakt

Tel: 05021 - 9229228
E-Mail an Klaus Schein

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